2017年1月11日下午14：30，在经开医院党政领导的认真组织下，2016年度经开医院中层以上干部述职大会如期召开。
  医院所属40余位中层以上领导干部都认真采集了部门数据和相关资料，以幻灯片的形式作了述职汇报。
  在述职大会上，院领导及中层干部以严谨、实事求是的态度，求真务实的工作作风，总结2016年度履职中的成绩和不足，展望2017年工作计划。
通过“量一量、晒一晒”、“查事实、摆不足”，“看一看、学一学、补短板”的学习方式，就“全面推进医院改革，努力改善医疗服务 ”、“新时期党建工作对医院发展的促进作用”、如何认真贯彻落党的十六届六中全会精神和“两学一做”学习教育工作中的“关键在做”、“新时期的二级医院社会责任”等畅所欲言，做了多维度的述职汇报。 

  过去的一年里，经开医院“两手抓”，真正做到“强党建、重政务”。在经开区管委会和社会事业局党委的正确领导和大力支持下，经开医院以等级医院创建工作为契机，以改革创新为动力，突出服务，突出质量，突出重点，狠抓落实；坚持公立医院公益性，全面推进医院改革；完善质量管理体系建设，提高院科两级管理水平；强化医疗服务质量，保障医疗质量与安全；加强学科与人才建设，引进新技术、新项目；提高全体职工道德素质，规范医护人员医疗行为；落实创建等级医院各项工作任务，增强了医院可持续发展的能力。全院干部职工在党总支的领导下，党政一致，上下一心，通过不懈努力，较好地完成了全年的工作任务，使医院建设迈上了一个新的台阶。全年业务指标与经济指标稳步增长，2016年全院门、急诊诊疗200473人次，较2015年增长22.73%；2016年住院手术1197台次，较2015年增长17.29%；全年病床使用率58.7%；平均住院日7天。
  过去的一年里，通过“两学一做”学习教育工作，引导全院职工落实责任制护理，护理质量稳中有升。加强药事质量管理，推进临床合理用药。全面开展医院感染监测，为医患提供安全的诊疗环境。全面优化服务流程，努力改善患者就医体验。医院文化建设外化于行，内化于心，使医护人员拥有了共同的方向、共同的理想、共同的精神、共同的价值观，建立了医院内部的动力机制。引导全院职工弘扬时代精神、提升服务水平。通过“患者安全十大目标”培训和管理，增强了医护人员的“患者安全”意识。党支部在“两学一做”中开展的“四讲四有”专题讨论，极大促进了医德医风教育活动，使广大党员及医务人员增强了廉洁行医的自觉性，树立了“以病人为中心”的服务理念，推进了医院文化建设又好又快发展。
  医院还不断完善公共卫生工作防控体系，建立健全了各类突发事件和公共卫生事件应急预案，开展了各类应急演练，使职工的应急素质和医院的整体应急能力得到增强。完成了健康教育、孕产妇保健、预防接种、新生儿听力筛查、出生医学证明管理、伤残鉴定、慢性病管理以及死因监测、传染病和突发公共卫生事件的报告与处理等十余项基本公共卫生服务工作。为完善医院功能，发挥了公立医院的区域卫生中心作用。

此外，医院解放思想，务实求进，不断深化公立医院改革。认真实落了实城镇、职工基本医疗保障服务，开展临床路径、单病种管理，优化服务流程，采取措施缩短患者住院天数，治疗进一步规范化、合理化，门诊诊疗人均费用，人均住院费用明显降低，真正使患者满意。

  就医院发展中存在的不足亦作了共述：医院辖区内品牌影响力低，院内病床使用率低人才梯队建设未达到总体改善，结构还不够合理现有医院硬件建设严重制约了医院发展医疗安全形势有待进一步提升学科建设还不够完善，医改工作还需不断深入推进。
展望2017年，医院工作的总体思路是：以更务实全面的党务工作促进政务工作的健康发展。加强党的建设，进一步统一思想、坚定信心、开拓创新、攻坚克难，始终坚持党员的先锋模范作用，一心一意为人民服务。坚持公立医院的公益性，全面推进医院改革进程，优化医疗服务流程，改善患者就医体验；倡导精细化管理方法，发挥质控体系功能；持续改进医疗质量，不断完善服务内涵；强化医德医风建设，抵制行业不正之风，积极厉行节俭倡廉；构建和谐医患关系，确保医疗安全；加强人才培养与引进，强化重点专科建设；推进医院文化建设，全心全意为患者服务；推进分级诊疗，支持双向转诊；加快新医院建设进程，实现发展新突破。为打造区域医疗服务中心，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务而努力！