所谓DRG,是根据年龄、疾病诊断、合并症、并发症、治疗方式等因素,综合考虑病情的严重度和复杂性,同时考虑治疗方式的难易程度,将患者分入若干诊断组,主要应用于住院医疗服务绩效评价和医疗费用支付的一种管理工具。DRG支付,就是医保基金按“同病组同费用”的原则,向医院支付医疗费用。
自2019年起昆明成为DRG付费国家试点城市,将有38家医院推行DRG付费。这种新型医疗费用支付方式的实施,对医院和学科建设既是机遇,更是挑战!那么,经过近1年的不懈努力,我院DRG支付的相关工作做得咋样?医院面临的风险如何?我们应该向哪个方向努力呢?
带着这些疑问,医务科邀请艾登科技公司对我院2019年1~10月份的病案首页数据进行了分析,并于12月13日下午向全院干部职工作了“昆明市经开人民医院(2019)DRG支付方式改革风险评估分析报告会”。艾登科技公司老师在报告会上,一是分析了各科室权重,给出打造重点学科的建议;二是重点强调了面对DRG预付费,病案首页质量是重中之重,对我院的病案首页进行了详细分析,并对病案室首页质控工作给予了肯定;三是分析了我院前三季度住院费用的盈亏情况,指出了各科室CMI、时间效率、诊疗流程、潜在费用、成本控制的提升空间;四是给出了下一步建立病案质控普查制度、DRG病组精细化成本分析与监控机制、科室/医师绩效管理的DRG指标等建议。
病案首页140多项内容质控是病案室工作的重点之一,发现问题——科室沟通——编码讨论——培训讲课——持续整改是病案室不断重复的工作。目的就是让科室认识到首页填写质量对DRG付费的重要性,让临床医生把准确完整的诊疗过程正确表达出来,让患者的医疗费用能够得到恰当的支付,让医生的辛勤劳动获得合理的回报,从而保障我院DRGs支付方式改革的顺利推进。