近日，昆明市经开人民医院启动内控建设工作，聘请专业内控咨询管理公司，在全面对医院现有制度进行梳理后，举行了一次内控咨询汇报会，院领导和相关科室领导出席了此次汇报会。
内控咨询管理公司全面对医院现有的内控制度进行了梳理，在符合国家相关政策法规下，确定关键控制节点和控制要求，针对薄弱环节和控制缺陷，提出改进建议，形成完整的、标准化的内部控制体系文档；开展医院内部控制体系搭建工作。
在新医改体制下,反腐倡廉工作为医院的健康发展“保驾护航”,而实施内控管理又是反腐倡廉的基石。根据医院实际情况加强内控管理，通过制定制度、实施措施和执行程序，对财务风险进行防范和管控，实现医院管理的自我约束，提高工作效率，合理进行资金管理，减少重大决策错误，进行有效风险防控，实现医院管理的系统化、规范化、精细化及自我革命的目标。