医院护理部一直以来致力于不断持续改进全院护理工作质量，夯实护理质量与安全管理。按照医院管理规范，护理部定期召开医院护理质量管理委员会，坚持践行护理质量持续改进，助力医院护理质量常态化管理。

2021年7月29日下午，护理部如期组织并召开了2021年上半年护理质量管理委员会，护理质量管理委员会全体委员参加了此次会议。护理部对2021年上半年全院护理工作进行了小结，从护理工作质量及安全管理、人力资源管理、护理信息化建设、人员培训学习、新冠肺炎疫情防控、新冠病毒疫苗接种工作、护理不良事件、教学管理等方面进行汇总、重点分析、汇报及总结。对上半年护理质量检查中反复出现的问题及护理不良事件中发生频次较高的、有代表性的事件进行分析，找出根因，提出改进措施并落实，持续改进护理工作质量；同时总结了工作中存在的不足，并对下半年工作重点进行了部署。要求各科室对科室半年的护理工作进行总结，对质量管理进行分析，将科室护理工作质量管理当中问题最突出的前三项工作，作为下半年重点加强管理与改进的突破口，制定确实可行的改进措施及管理方法，并落实执行，将护理工作质量管理确实做到PDCA循环，持续改进科室护理工作质量。

2021年也是与新冠疫情奋战的一年，护理人员在医院的疫情防控工作中撑起了半边天。在2021年上半年的护理工作中，护理部在工作任务加重的情况下，持之以恒带领全院护理队伍，在保证护理工作质量及安全的同时，牢抓新冠疫情防控常态化管理，抓实新冠病毒疫苗接种工作、在护理人力资源紧张的情况下，坚持外派护理人员外出进修学习，为配合新医院开展工作做准备。互联网+护理工作一直是护理工作推进的一个重点方向，这几年护理部一直摸索着前行，护理信息化建设助推护理工作取得一定成效，全院护理文书实现了电子化，护理质量管理基本实现了无纸化办公和PDCA循环管理，大大提高了工作效率，减轻了质控人员的工作量，提高质控人员的工作积极性，有更多时间在临床一线实践、检查及质控。

互联网+护理工作  

开展好医院各项护理工作并做好质量与安全管理，保持医院护理工作在稳定发展的状态下得到持续提高，是护理部持之以恒坚持做的工作——护理质量管理，没有终点，护理质量持续改进助力医院护理质量常态化管理。