2019年6月21日，官渡区产科质量检查专家组队对我院妇产科进行现场督导检查，特别指出了我院的剖宫产率高，是产科质量未达要求的重要指标。怎么办？大家想到了品管圈（QCC）——品管圈是现代医院质量持续改进的重要管理手段，它是一种自下而上的管理模式，以解决工作中的实际问题为目的，收集客观数据、深入分析原因并不断持续改进解决问题。
在医务科何主任的指导下，由妇产科邱主任担任圈长，妇产科医护、助产士、妇幼专干及医务科人员为圈员的“生之路圈——降低住院产妇剖宫产率”QCC诞生了。
“生之路圈”——新生命的降生之路。寓意：关注生产方式，倡导自然分娩，减少剖宫产。 QCC小组成员边学习边开展品管活动——品管圈十大步骤，甘特图、查检表、柏拉图、鱼骨图、关联图等品管工具，一个个技能被掌握，一个个难点被攻破；10个月，多少个8小时以外的奋战，终于完成品管全流程。
抱着学习的心态，“生之路圈”参加了云南省第五届医院品管圈大赛，获得了代表云南省参加第八届全国医院品管圈大赛的资格，并且在全国同行面前初露头角。
妇产科自开展品管圈活动以来，不但有效解决了剖宫产率居高不下的难题，还在科室形成了质量文化和品质管理的理念。圈员们表示，从初次进入品管圈活动的青涩、困惑、迷茫和艰难，到现在能够在全国赛中取得的成绩，艰辛而充实，忙碌而丰硕；参与这次品管圈活动，让我们真正体会到了品管圈活动的六个特点：提升质量、控制成本、保障安全、改善服务、培养人才、造就团队。
莫问收获，但问耕耘。希望这次“生之路圈”在全国大赛获奖，能成作为医院质量管理之路的试金石，鼓励全院各科室积极运用科学管理工具开展质量管理，把“小品管、大质量”的理念像种子一样播于心中，收获医疗质量持续改进的成果，让科室的管理走上科学化、精细化、规范化的现代管理之路。